遛娃神器或成為共享經(jīng)濟新風口--廣東法瑞納科技有限公司

　　2017年最火的詞莫過于"共享經(jīng)濟"了，共享單車、共享雨傘、共享充電寶、甚至共享籃球、共享馬扎等涵蓋了生活的方方面面，是適應經(jīng)濟社會發(fā)展的一個新的理念。雖然在發(fā)展過程中存在一些問題，但并不妨礙共享產(chǎn)品成為資本市場的寵兒。如今，共享經(jīng)濟或又出現(xiàn)了新的風口--遛娃神器。
遛娃神器又稱遛娃小車、兒童推車，是2~5歲孩子的出行工具，此階段的兒童處于身體發(fā)展的關鍵時期，不少家長反映家用兒童推車跟隨不上孩子的成長，往往買了后過一段時間就閑置或者送人，而且?guī)е鲩T十分的不便。

　　兒童推車的應用場景

　　其實早在2017年中旬，已經(jīng)有一家公司在江浙一帶的公園附近投放了一批無樁共享遛娃小車，但很快被當?shù)亟型?，由于無樁模式需長期暴露在外，市民大多擔心衛(wèi)生和安全問題。不過不少家長反映，這種想法是值得鼓勵的，畢竟可以給市民生活帶來很大的便利。但經(jīng)過共享單車的混亂戰(zhàn)局后，民眾對共享產(chǎn)品的看法逐漸凋零，在這種情況下，共享遛娃神器還能建立起民眾的信心嗎？
"關于共享產(chǎn)品，用戶的押金需第三方監(jiān)管，一定不能動用，"專注于共享軟件硬件設備廠家的法瑞納科技董事長房建濤說："現(xiàn)在共享單車頻頻出事，便是由于商業(yè)模式不清晰，一旦造成押金擠兌就會出現(xiàn)資金鏈斷接，如果共享公司資金鏈成為問題，生存下來就比較艱難了。"
房建濤還表示，相對于資本市場寵兒共享單車，共享遛娃神器市場可能更小，但使用人群會更精準，這一群體帶來的廣告效應將是經(jīng)營者的重要收益渠道之一。目前市面上出現(xiàn)的花粉遛娃寶廣告效應體現(xiàn)在遛娃神器設備和車體以及app的廣告植入上，和母嬰用品、兒童產(chǎn)品、家庭用品等進行對接，完成新的商業(yè)戰(zhàn)略建立。
我們可以清晰的看出，溜娃神器（共享兒童推車）之所以能成為共享經(jīng)濟的新風口，離不開這三點：首先領域的痛點突出；其次共享技術上已經(jīng)成熟，而且已經(jīng)開始出現(xiàn)共享經(jīng)濟的原型，將來發(fā)展起來只是一個時間的問題；再次是目前還沒有一家公司真正的打開、占領市場，有較大的開發(fā)空間。
法瑞納科技之前研發(fā)生產(chǎn)的花粉共享雨傘，是將物聯(lián)網(wǎng)智能終端技術應用在共享雨傘租賃設備上的典型例子，充分體現(xiàn)了共享技術的不斷發(fā)展和逐漸成熟，而將這一經(jīng)驗應用在遛娃小車設備上，十分合適。
在解決了技術關和商業(yè)模式關后，共享遛娃神器平臺要做的，恐怕只有市場的大規(guī)模打開了，共享產(chǎn)品現(xiàn)階段趨于理性的發(fā)展，才是共享經(jīng)濟未來的資本。

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