醫(yī)療細(xì)分市場,花粉共享陪護(hù)床大有可為
2020年時間已經(jīng)過了一大半,許多共享行業(yè)正面臨寒冬,在不斷夯實基礎(chǔ),深練內(nèi)在的同時,花粉云品牌在積累環(huán)境帶來變化的同時逆勢向前,但與此同時,花粉云品牌各色產(chǎn)品將如何走向遠(yuǎn)方。
共享共贏是目的
以針對投放醫(yī)院為主的花粉共享陪護(hù)床為例,據(jù)統(tǒng)計,2020年全國各醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)突破100萬+的規(guī)模數(shù)量,而年均出院人數(shù)也突破2億人次以上,這其中伴隨著機(jī)構(gòu)數(shù)與住院人數(shù)的上升,醫(yī)療輔助性產(chǎn)品的需求也呈現(xiàn)上升趨勢,這其中對于陪護(hù)者而言,陪護(hù)床的需求首當(dāng)其沖。
而面對如此廣闊的市場,單靠法瑞納一家企業(yè)及花粉共享陪護(hù)床而言是絕對不夠的,雖然前景廣闊,發(fā)展迅速,但在起跑線上與經(jīng)銷商、合作伙伴并肩作戰(zhàn)將是發(fā)展共享行業(yè),且共贏發(fā)展的目的。
創(chuàng)新是手段
今年的疫情爆發(fā)的讓人無從準(zhǔn)備,不論是企業(yè)或是個人都在這場疫情前面有所損失,但同時國人對于公共衛(wèi)生及醫(yī)療配套的問題卻尤為關(guān)注起來,而這也順勢連帶著陪護(hù)床投放環(huán)境的使用創(chuàng)造了空間。而在疫情稍緩和時期,果然,訂單呈上升趨勢,這也體現(xiàn)了之前的判斷。
花粉共享陪護(hù)床以共享形式投放于醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部,它以床頭柜的形態(tài)安置于病房區(qū)內(nèi)部,充分利用其床頭柜內(nèi)部空間,以折疊形式存放陪護(hù)床具,加上保留的床頭柜上半?yún)^(qū)域的儲物功能,不僅滿足了日常病患所需的日常物品放置、醫(yī)療單據(jù)放置,更是在需要時陪護(hù)者可通過柜體上放置的二維碼,通過手機(jī)微信掃碼方式,開柜取床用床,滿足了陪護(hù)者日常休息所需用床的提供,而柜式陪護(hù)床放置于病床與病床間,也能在床體的擺放空間上不占用公共區(qū)域,不影響醫(yī)護(hù)工作者及探望人士在病房內(nèi)的往來。
以床頭柜形式出現(xiàn)的花粉共享陪護(hù)床,替代了原先病房內(nèi)部的床頭柜,以相同的空間占用增加更多的增值服務(wù),依靠陪護(hù)床具可折疊推拉的形式,讓床體在日常以“隱身”狀態(tài)存在于床頭柜內(nèi)部,當(dāng)需要使用時,陪護(hù)者通過床柜上的二維碼掃碼開鎖,從而打開柜門拉出陪護(hù)床,攤平后就可使用,使用中的陪護(hù)床只占據(jù)病床間通道,不影響醫(yī)護(hù)工作人員的日常醫(yī)療工作,以可折疊,易打理,充分利用病房空間的特點而存在。
盡管共享經(jīng)濟(jì)可能有一些難以預(yù)料的情況出現(xiàn),但總體而言對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)這個細(xì)分市場,花粉共享陪護(hù)床是大有可為的。
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