遠(yuǎn)未飽和的市場(chǎng),花粉共享充電寶入場(chǎng)正當(dāng)時(shí)
2019年上半年,我國手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8.47億,龐大的手機(jī)使用者對(duì)共享充電寶行業(yè)帶來了更大的需求,隨著場(chǎng)景普及程度的不斷提高,共享充電寶用戶規(guī)模也不斷擴(kuò)張,不同場(chǎng)景下不同人流量會(huì)直接影響共享充電寶的使用頻次。在車站、機(jī)場(chǎng)、商城等人流密集的使用場(chǎng)景下,單個(gè)共享充電寶日均使用次數(shù)較高,其中車站場(chǎng)景單個(gè)充電寶日均使用次數(shù)達(dá)到2.1次,機(jī)場(chǎng)日均使用次數(shù)為1.4次、商場(chǎng)場(chǎng)景則為1.3次,而在餐廳場(chǎng)景下,共享充電寶日均使用頻次為0.8次,由此可得出在不同場(chǎng)景下,充電寶的使用有所不同,而相同的意義則是,共享充電寶市場(chǎng)應(yīng)用較為廣泛。
不同的場(chǎng)景需求帶來不同的鋪設(shè)面,對(duì)于共享充電寶來說針對(duì)用戶的設(shè)定去采取投放,這樣不僅可以在最短時(shí)間提升用戶使用率,也可在短期內(nèi)達(dá)到用戶積累、口碑發(fā)酵的過程,而如何選定則成了許多商家或是剛進(jìn)入企業(yè)會(huì)比較關(guān)心的事!
2019年共享充電寶用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人,2020年用戶規(guī)模將增長至4.08億。共享充電寶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好,未來仍有巨大的發(fā)展空間。從長遠(yuǎn)來看,市場(chǎng)和行業(yè)都在不斷的自我進(jìn)化與更新?lián)Q代中發(fā)展,未來的三年到五年都將是行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的時(shí)期。
花粉共享充電寶,或許你會(huì)對(duì)這個(gè)品牌有些陌生,它從成為花粉品牌之路有過一段長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)累積過程,從2016年開始,法瑞納集團(tuán)就已推出以充電寶作為共享形式投放市場(chǎng)的步驟,至今四年有余,這個(gè)過程以相繼投放上百座城市,當(dāng)然前期多集中于制造過程,自從2019年開始,在花粉品牌創(chuàng)立后,花粉共享充電寶就已正式進(jìn)入大眾視野。
共享充電寶市場(chǎng)在過去兩年被驗(yàn)證有效的一條運(yùn)營法則?,F(xiàn)階段,大眾一方面初步建立了對(duì)于掃碼借用共享充電寶的消費(fèi)習(xí)慣,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上品牌忠誠度。所以共享充電寶市場(chǎng)的競(jìng)爭,至今仍然沒有擺脫點(diǎn)位之爭——誰家的點(diǎn)位多、地段優(yōu)質(zhì),隨借隨還的體驗(yàn)足夠省心,誰就會(huì)獲得更多的用戶。
根據(jù)第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的估算,從中國整個(gè)線下消費(fèi)場(chǎng)景的店鋪規(guī)模來看,現(xiàn)階段共享充電寶的滲透率至多也只達(dá)到30%——餐飲店鋪的滲透度最高,其次是商場(chǎng)等娛樂休閑場(chǎng)所。而酒店、景區(qū)以及城市交通樞紐等場(chǎng)景,還存在大量有待開發(fā)的點(diǎn)位空間。目前共享充電寶布局仍然重在一二線城市,三四線的下沉市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有飽和,而越早投入也越容易在市場(chǎng)占得先機(jī),賺取收益,此時(shí)投資花粉共享充電寶正當(dāng)時(shí)。
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