“這是最好的時代,也是最壞的時代”,這是狄更斯在《雙城記》開頭的一句話,已數(shù)不清預言了多少事情的發(fā)展,把我們遇到的所有熱門、冷門的事情單獨分析,都能從這句話里找到影子和感觸。
時間流淌的太快,快到漫長的歷史可以濃縮成寥寥數(shù)語,快到時代的變遷在我們還未緩過神之時,就已經(jīng)進入到下一篇章。
這個時代的好與壞,在瞬息萬變的時代際遇里,變幻莫測往往不過一線之間。
正如當初的共享經(jīng)濟由一個新鮮事物轉而成為今天我們生活的一部分一樣,它在金融和經(jīng)濟危機中被接受和廣泛傳播,它的出現(xiàn)給當代人群提供了許多解決眼下焦慮的處理方式,相繼的也給到商人與用戶兩種不同個體思考與探索(賺錢和省錢)的方法,繼而讓它遍地開花。這種利用互聯(lián)網(wǎng)降低交易成本,提高效率、減少資源浪費的模式是對過度消費的反思,是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟。
但回過頭來,當我們還沒習慣共享經(jīng)濟里那些一一讓我們真正體驗惠民性質的商(產(chǎn))品時,共享經(jīng)濟的繁榮好像一時間消失不見了?
是什么因素導致共享經(jīng)濟繁榮不再
共享經(jīng)濟指的是提供者讓渡使用權,將自身所屬商品或服務租賃給使用者,從而使社會資源充分利用,實現(xiàn)整個社會效益最大化的商業(yè)模式,其本質是弱化了所有權,而強調了使用權。
在分析其繁榮不如當初鼎盛般時期之前,首先得大致了解共享經(jīng)濟被大眾所認可的部分原因,不得不說共享經(jīng)濟的普及和傳播離不開這個時代所賦予的額外支持:
1、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)信息技術的高速發(fā)展,加速了人們對新事物的了解與互動,移動互聯(lián),為共享經(jīng)濟資源優(yōu)化配制提供了先決的技術條件。
2、國家的支持
資源整合化的利用,對公共事業(yè)的優(yōu)化成果做出貢獻,從而鼓勵分享經(jīng)濟發(fā)展的國家政策陸續(xù)出臺,為分享經(jīng)濟的發(fā)展帶來了明顯的政策紅利。
3、共享經(jīng)濟“三低三高”:
三低即低成本、低門檻、低污染,三高即高效率、高體驗、高可信。配合著這一身自帶的光環(huán),使得共享經(jīng)濟備受關注及吸引,也逐漸帶動了更多從業(yè)及創(chuàng)業(yè)者的加入,為這股全面事業(yè)注入了更多活力。
從共享單車進入大眾視野,我們可以說出一大堆共享經(jīng)濟進入市場的案例,如共享雨傘、共享充電寶、共享籃球、羽毛球拍、共享汽車、共享運動器械、共享停車位等等一些,而這其中又有多少是真正以惠民為出發(fā)點從而帶起的行業(yè)熱潮?
市場繁榮背后的一面是虛假繁榮,當一個行業(yè)興起時,總難免有許多跟風者,而進入門檻的高低不一,市場化運作手段的層出不窮,還沒讓大眾體會到真正的便捷性、實用性時,同競爭對手之間的搏殺就讓共享經(jīng)濟的平和景象之下硝煙彌漫,有人倒下、有人崛起、有的是連帶著行業(yè)的倒下、有的是顛覆性因為太過強烈而引起的市場動蕩,總之,共享一詞在陸續(xù)幾年里早沒有了剛入場時的人聲鼎沸與萬眾期待。
誰將最終脫穎而出
好的產(chǎn)品具有時代性,而長久發(fā)展的企業(yè)則需具備市場前瞻性,只有掌握潮流風向標的能力,才能在一場又一場淘金浪潮里屹立不倒。這除了需要把控企業(yè)航向的能力者,更多的則是自身深厚底蘊的長久建立。
法瑞納集團,在風起云涌的共享行業(yè)里,耕耘時間八年有余,從最初的共享單車揚名開始,到現(xiàn)如今業(yè)務擴散至共享陪護床、共享輪椅、共享童車、這些新興領域內,八年時間的歷練打造,不僅獲得的外觀專利、實用新型專利、發(fā)明專利、軟件著作權,等知識產(chǎn)權已超八十項,企業(yè)自身帶有的制造實力,更是吸引著許多馳名品牌進行聯(lián)手合作。
一邊是自身過硬的研發(fā)、制造力,一邊是敏銳的市場嗅覺,從源頭到終端、從最初設計到最終方案落地,集這些優(yōu)勢于一身的法瑞納集團,不僅最大程度優(yōu)化了營商環(huán)境,更是產(chǎn)品在使用性上,可根據(jù)需求自由組合功能模塊,拿共享兒童推車“花粉童車”舉例,在解決遛娃家屬陪伴寶寶出行難的需求上,提升出門遛娃的輕松度,通過設計讓整車更加簡潔、美觀易收納,而該系統(tǒng)更是可廣泛用于商超、景區(qū)、游樂場等場所,即可在室內使用,也可室外使用,統(tǒng)一規(guī)劃的放置區(qū)域,取用與歸還,是對公共資源的節(jié)約使用,實時后臺監(jiān)控系統(tǒng),無需專人值守等特點,給了經(jīng)銷商更多選擇的管理自由度。
這是最好的時代,也是最壞的時代,在所有危機來臨時,多數(shù)人看到了危險步步緊逼,卻忽略了機遇也在悄悄來臨。
任何行業(yè)都免不了在興盛時期從業(yè)者前仆后繼的進入,供需比例嚴重傾斜于一方,行業(yè)內的膨脹到了一定程度,在市場自身循環(huán)系統(tǒng)里,自有一套優(yōu)勝劣汰的生存法則得以維持,消費者用手機掃碼投票權決定認可,而那些未被光顧以及口碑缺失、產(chǎn)品缺陷、便捷性不高、遇到問題提出后回饋率不高的行業(yè),在直觀及客觀條件下,容易被消費者所拋棄,在市場重組時,那些說的少做的多,始終默默耕耘保有初心的企業(yè)終將會在這場洶涌澎湃的時代浪潮中,脫穎而出。
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