“共享輪椅”實(shí)現(xiàn)盈利的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):剛需、場(chǎng)景化、低運(yùn)營(yíng)成本!共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)火熱,不斷推陳出新的共享產(chǎn)品已滲透到各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,極大的豐富和便利了人們的生活。共享單車(chē)解決人們?nèi)粘3鲂凶詈笠还镫y題,共享充電寶緩解了外出手機(jī)電量焦慮……共享經(jīng)濟(jì)也成為部分創(chuàng)業(yè)者和投資人新的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,解決腿腳不便人士出行需求的共享輪椅逐漸成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的新寵。

創(chuàng)業(yè)和投資追求的是收獲回報(bào),一項(xiàng)投資項(xiàng)目最重要的目標(biāo)是快速、持續(xù)盈利。共享輪椅如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利?作為行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者,花粉共享輪椅已探索和總結(jié)出成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法,只要能實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)關(guān)鍵詞:剛需、場(chǎng)景化、低運(yùn)營(yíng)成本,共享輪椅就一定能盈利。
首先,剛需是滿足這些腿腳不便人士的應(yīng)急用椅需求。共享輪椅應(yīng)用對(duì)象涵蓋老年人、孕婦、腿腳不便人士、身體抱恙者等特殊群體。在自購(gòu)輪椅成本高、自帶輪椅不方便、醫(yī)院等地租借輪椅難等現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)存在的前提下,共享輪椅滿足剛需,打通為殘疾人和有需求群體服務(wù)的“最后一公里”。
其次,用戶需求是在某些特定場(chǎng)景被滿足的。共享輪椅主要應(yīng)用場(chǎng)景為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、景區(qū)、商超等。有流量就有需求,有需求就有市場(chǎng)。特別是一些三甲醫(yī)院,日就診人數(shù)超萬(wàn)人,具有輪椅需求的患者占比巨大。在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,滿足這部分特殊群體剛需、高頻使用的共享輪椅帶來(lái)了巨大消費(fèi)空間。
第三,共享產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本不能太高,如果太高,可能會(huì)對(duì)分時(shí)租賃模式造成比較大的沖擊。比如共享單車(chē)就倒在大量運(yùn)營(yíng)成本、維修和調(diào)派單車(chē)成本下,以醫(yī)院場(chǎng)景化的共享輪椅,限定在一定場(chǎng)景內(nèi)的投放,運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)非常好。這也得益于以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐、使用固定樁體集中放置的共享輪椅,只有當(dāng)輪椅歸還到固定樁后計(jì)費(fèi)才停止,這一約束動(dòng)作減輕大量的人力運(yùn)營(yíng)成本。
另外,花粉共享輪椅推出的0加盟費(fèi),一套設(shè)備即可代理模式,低投入,極大的減輕了運(yùn)營(yíng)者壓力。無(wú)人值守、線上自助結(jié)算模式、線上后臺(tái)管理,一個(gè)人一部手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)十多個(gè)點(diǎn)位管理,運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本低,運(yùn)營(yíng)者只需負(fù)責(zé)日常消毒等工作??偛?*24客服熱線支持,降低運(yùn)營(yíng)成本,幫助合作伙伴快速回本,收益更大化。
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