共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)!自共享陪護(hù)椅以“解決醫(yī)院陪護(hù)人員休息痛點(diǎn)”為最大亮點(diǎn)正式進(jìn)入大眾的視野后,一時(shí)間如雨后春筍般出現(xiàn)在全國(guó)各地醫(yī)院門診大廳、住院部等。隨著資本的強(qiáng)勢(shì)入局,共享陪護(hù)椅近年來迎來爆炸式擴(kuò)張,已經(jīng)成為醫(yī)院智慧醫(yī)療建設(shè)和提升服務(wù)新舉措的標(biāo)配產(chǎn)品,也成為病患陪護(hù)人員休息時(shí)的不二選擇。

租賃經(jīng)濟(jì)風(fēng)頭正勁,共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床可謂今年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中當(dāng)仁不讓的網(wǎng)紅項(xiàng)目,未來發(fā)展空間更為廣闊,收益前景無限。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
一、資本熱度持續(xù),巨頭已逐步建立其自身壁壘。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018至2021年間,共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床行業(yè)融資額由100萬元攀升至1.5億元。
資本從來不掩飾對(duì)于項(xiàng)目逐利的追求,投資人看好共享陪護(hù)賽道,亦是看中了共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床產(chǎn)品剛需、切中用戶痛點(diǎn)、符合市場(chǎng)趨勢(shì)以及其優(yōu)秀的商業(yè)模式等核心競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先共享產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)品牌——花粉共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床等在2020年獲得了菁英資本數(shù)千萬融資,隨后,該輪融資主要用于產(chǎn)品研發(fā)、制造、渠道建設(shè)等。
資本看好花粉共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床另一個(gè)原因是,經(jīng)過3年多的發(fā)展,憑借核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,花粉共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床無論是從落地總量還是核心技術(shù),都已逐步搭建起自身壁壘。
二、物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)滲透到醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中的場(chǎng)景。
物聯(lián)網(wǎng)正在持續(xù)滲透到醫(yī)療領(lǐng)域的諸多環(huán)節(jié)中,花粉共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),聚焦醫(yī)院場(chǎng)景,很好的解決了醫(yī)院場(chǎng)景下特定人群的應(yīng)用需求,模式簡(jiǎn)單,可迅速?gòu)?fù)制,擴(kuò)大規(guī)模。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+共享醫(yī)療服務(wù)+智慧醫(yī)院建設(shè)提速推進(jìn),醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用業(yè)態(tài)不斷拓寬,也為共享陪護(hù)產(chǎn)品提供了快速融合機(jī)會(huì)。
三、剛需場(chǎng)景下用戶規(guī)模和增速帶來行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
截至2021年8月底,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)突破100萬大關(guān),達(dá)102.5萬個(gè),床位數(shù)量已達(dá)1000萬張,平均每年住院人數(shù)2.7億人次,人均住院時(shí)長(zhǎng)10天/年。
隨著全社會(huì)老齡化程度加速,高住院率和超住院時(shí)長(zhǎng)與醫(yī)院現(xiàn)有陪護(hù)設(shè)施嚴(yán)重短缺現(xiàn)象引起的供需矛盾,一時(shí)難以解決,給了共享陪護(hù)產(chǎn)品足夠的發(fā)展空間和時(shí)間,由此可見共享陪護(hù)椅、共享陪護(hù)床用戶的規(guī)模和增速將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),其市場(chǎng)潛力巨大,未來市值不可估量。
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